Sommige mensen worden leiders na jaren van hard werken en getemperde vasthoudendheid. Maar voor anderen is het gewoon vanzelfsprekend om de touwtjes in handen te nemen, alsof hun persoonlijkheid hen lang geleden voor succes heeft voorbereid.
Zoek bijvoorbeeld naar de persoon in uw kantoor die extravert en zelfverzekerd is, en u zult waarschijnlijk merken dat zij ook een natuurlijke aanhang hebben. Of hoe zit het met je vriend die altijd aan het rommelen is met een takenlijst-app? De kans is groot dat ze ook op het werk een verheven rol hebben. Als je je ooit hebt afgevraagd wat je eigen leiderschapspositie is en of die van jou verdiend of aangeboren is, zoek dan niet verder. We hebben alle trefzekere persoonlijkheidsindicatoren verzameld die zorgen voor een geboren leider. En voor manieren om hogerop te komen, lees je op de 20 manieren waarop emotionele intelligentie u een betere leider kan maken.
1 U straalt zelfvertrouwen uit zoals een gloeilamp warmte afgeeft.
Shutterstock
Vertrouwen is besmettelijk, vooral op de werkvloer. Uit een onderzoek van de Universiteit van Texas in San Antonio bleek zelfs dat zelfverzekerde leiders zorgen voor zelfverzekerde werknemers. Als auteur van de studie Dina Krasikova uitgelegd aan Science Daily : 'Als je je gestrest voelt, voel je je hulpeloos en zijn je productiviteit en creativiteit afgenomen, [en] vaak komt dit voort uit de leider. Als leiders er zeker van zijn dat ze creatieve resultaten kunnen produceren, worden hun ondergeschikten creatiever. ' En probeer deze eens om u te gedragen als de leider waarvoor u geboren bent 70 geniale trucs om uw zelfvertrouwen te vergroten.
2 Je gelooft in een groter goed.
Shutterstock
Een geboren leider gaat elke dag naar zijn werk, niet omdat het moet, maar omdat ze willen naar. '[Goede leiders] pleiten voor iets groters dan zijzelf, ze hebben een doel', leiderschapsstrateeg Marlyne Pierce uitgelegd aan Gedijen wereldwijd Hun verlangen om hun doelen te bereiken en betekenis te vinden, drijft hen om hard te werken en het beste te doen in elk aspect van hun leven.
3 Je werkt net zo hard als iedereen.
Als mensen aan Fortune 500-CEO's denken, komt het beeld dat in me opkomt een pak dat eenmaal per week het kantoor binnenkomt alleen maar om hun gezicht te laten zien. Maar effectieve CEO's zijn niet zoals dit. Integendeel, goede leiders zijn net als nieuwe werknemers, dat wil zeggen, zij zijn de eersten die opdagen en de laatsten die vertrekken. Ze weten dat het harde werk nooit stopt, en dat iedereen moet bijdragen om dingen voor elkaar te krijgen.
4 Je leert constant.
Shutterstock
Heb je de neiging om boeken te herlezen omdat je alle informatie die de pagina's te bieden hebben wilt absorberen? Dit kan een teken zijn dat u geboren bent om leiding te geven, aangezien natuurlijke leiders de neiging hebben kennis op te zoeken om voortdurend te verbeteren. Of ze nu over hun vakgebied leren of gewoon kennis absorberen om kennis te absorberen, leiders beseffen hoe belangrijk het is om hun geest te verruimen.
5 U kent mensen als uw broekzak.
Het is moeilijk om effectief te dicteren als u niets weet over de mensen die voor u werken. Elke goede leider neemt de tijd om de mensen in zijn team te leren kennen, omdat, als Motus Global CEO Joe Nolan zei, 'je kunt je missie en visie kennen, maar het is even, zo niet meer, belangrijk om je mensen te kennen.' Hoe meer u over uw werknemers weet, hoe meer u hun vaardigheden en sterke punten op de werkplek kunt gebruiken (en hun zwakke punten kunt vermijden).
6 Je hebt visioenen voor de toekomst.
Shutterstock
Geboren leiders werken hard om hun onmiddellijke taken uit te voeren, maar ze denken ook altijd drie stappen vooruit. leiderschap onderdeel van dienend leiderschap, 'leiderschapsexpert Ken Blanchard uitgelegd op zijn blog. Een echte leider begrijpt dat hun werknemers hulp bij hen zoeken, wat betekent dat ze altijd een duidelijk idee moeten hebben van waar ze heen gaan. En als we het over visionairs hebben, kijk eens naar de 20 gekste manieren waarop mensen $ 1 miljoen hebben verdiend.
7 Je let op hoe anderen zich voelen.
Uw medewerkers zijn maar mensen, en dus zullen ze gedurende de dag natuurlijk een overvloed aan emoties ervaren. Maar wat de geboren leiders onderscheidt van de ineffectieve bazen, is of u de gevoelens van uw werknemers erkent en probeert om er doorheen te werken. Zoals Simon Fly , auteur van Leiders eten als laatste: waarom sommige teams samenwerken en andere niet , uitgelegd aan SUCCES : 'Deze kleine overwegingen voor anderen hebben een bouwend effect. De dagelijkse praktijk om het welzijn van anderen op de eerste plaats te stellen, heeft een versterkend en wederzijds effect in relaties, in vriendschappen [en] in de manier waarop we onze klanten en collega's behandelen. '
8 Je leeft voor lijsten.
Shutterstock
Een leider houdt ervan om georganiseerd te blijven met to-do-lijsten, zowel voor werk als voor persoonlijke taken. Aan het einde van de week geeft niets deze samengestelde pionier meer voldoening dan terug te kijken naar de lijsten om na te denken over de uitgevoerde activiteiten - en om te brainstormen over manieren om het volgende week beter te doen. En als je niet zo gecompartimenteerd bent als je zou willen, probeer dan deze 65 geniale manieren om uw leven te organiseren.
9 Je blijft nederig.
Shutterstock
Niemand houdt van iemand die constant opschept over zijn prestaties, en dat geldt vooral voor de werkplek. Wat iemand tot een goede leider maakt, is hun vermogen om te slagen zonder het naar hun hoofd te laten komen. In feite een Noorse studie van de meer dan 1.500 leiders ontdekten dat werknemers meer toegewijd zijn aan managers die nederig zijn en een goed gevoel van zelfbewustzijn hebben.
10 Je omringt jezelf met opbouwende mensen.
Leiders verbroederen alleen met positieve mensen. 'U bent het gemiddelde van de vijf mensen met wie u het meest omgaat', leiderschapsexpert Tim Ferriss vertelde Talent Plus 'Onderschat de effecten van uw pessimistische, niet-ambitieuze of ongeorganiseerde vrienden niet. Als iemand je niet sterker maakt, maakt hij je ook zwakker. ' En om er zeker van te zijn dat u niet de negatieve Nancy in de vriendengroep bent, moet u opletten voor de 23 Tekenen dat u te negatief bent.
11 U past positieve bekrachtiging toe.
Elke leider weet dat positieve bekrachtiging werknemers aanmoedigt om nog harder te werken. Zoals Jeremy Kingsley , auteur van Leiderschap is geen hobby , merkt op zijn blog op: 'Volledige waardering voor gedaan werk' is een van de drie beste motivatoren op de werkplek, en managers en bazen die hun werknemers al bedanken voor een goed stuk werk zijn de echte pioniers. En voor manieren om uit te blinken op kantoor, mag u de 20 beste manieren om bewuster te zijn op het werk.
12 U behoudt een positieve instelling.
Shutterstock
Het zal niet altijd even soepel gaan op uw werkplek. Maar als de zaken naar het zuiden gaan, zal een echte leider kalm blijven en doorgaan, en op zijn beurt zullen zijn werknemers dat ook doen. In feite ontdekte een studie onder leiding van onderzoekers van de University of Central Florida dat positieve mensen worden gezien als transformationele leiders, of mensen die bekwaam zijn in het inspireren en verheffen van hun collega's.
'Als je een toespraak houdt in een kamer en je hebt moeite om positief te zijn, is het moeilijk om het publiek te inspireren en te motiveren', studie auteur Dana Joseph, Ph.D. , zei. 'Positief affect zorgt ervoor dat mensen inspirerend, motiverend en respectvol kunnen zijn voor hun volgers.' En probeer deze eens om wat meer optimisme in uw leven te brengen 15 positieve affirmaties voor het lichaam die echt werken
13 Je bent voorspelbaar.
Als het erop aankomt de baas te zijn, is het oké - nee, aangemoedigd - om saai te zijn. Werknemers willen elke dag naar hun werk kunnen zonder zich zorgen te hoeven maken of hun baas in een slecht humeur zal zijn. Als bedrijfspsycholoog Thomas Chamorro-Premuzic schreef in de Harvard Business Review : '[D] e beste managers ter wereld zijn eerder stabiel dan prikkelbaar, eerder consistent dan grillig, maar ook beleefd en attent.'
14 U bent integer.
Shutterstock
Zoals Warren Buffet zei ooit: 'Zoek naar drie dingen in een persoon: intelligentie, energie en integriteit. Als ze de laatste niet hebben, doe dan niet eens de moeite. ' En miljardair Buffet had gelijk met het geld toen hij dit zei, vooral als het erom gaat een leider te zijn.
Wanneer Dr. Fred Kiel analyseerde 84 CEO's over een periode van zeven jaar voor zijn boek, Return On Character hij ontdekte dat degenen met een hoge integriteit een meerjarig rendement van 9,4 procent behaalden, terwijl CEO's met een lage integriteit slechts een rendement van 1,9 procent hadden. Bovendien was de werknemersparticipatie 26 procent groter bij organisaties met zeer integere CEO's aan het roer.
15 Je respecteert anderen.
Shutterstock
Zoek tijdens het diner naar de persoon die de ober met aandacht en respect behandelt, en je hebt je leider gevonden. Ze behandelen iedereen als gelijken, en dat loont voor hen op professioneel niveau. Uit een onderzoek onder bijna 20.000 werknemers, uitgevoerd door de Harvard Business Review, bleek dat werknemers die zich gerespecteerd voelden door hun senioren, 89 procent meer plezier en 92 procent meer focus op het werk meldden.
Respect is zeldzaam op de werkplek, maar als het iets is dat u aan uw werknemers geeft, geef uzelf dan een schouderklopje voor een goed stuk werk. En probeer deze voor meer manieren om een productieve werkomgeving te creëren 60 beste productiviteitshacks van 60 seconden.
16 Je geeft toe als je het verprutst.
Shutterstock
Een beetje nederigheid gaat ver, maar als je een geboren leider bent, weet je dit waarschijnlijk al. Medewerkers waarderen natuurlijk superieuren die rekening houden met hun feedback en vooral kunnen toegeven dat ze ongelijk hebben.
'We moeten erkennen wat we doen,' Hoe je niet kunt zuigen als manager auteur Arron groeien vertelde Snel gezelschap 'Soms is het goed om dat met anderen te delen - dat we niet onfeilbaar zijn.'
17 Mensen waarderen uw mening.
Belangrijke leidinggevenden zijn voortdurend op zoek naar second opinion van degenen die zij beschouwen als goede leiders. Als je baas, of zelfs de baas van je baas, altijd aan je bureau stopt om te vragen naar je mening over een nieuw project of een potentiële aanwerving, dan nemen je superieuren zeker nota van je leiderschapsvaardigheden.
18 Je bent een extravert.
Natuurlijke leiders zijn ook van nature extraverten, aangezien extraversie helpt bij alles, van teamwerk tot effectieve communicatie. En zoals onderzoekers van de University of Notre Dame ontdekten, is extraversie de enige beste indicator van leiderschapskwaliteiten, waarbij met name gezelligheid en dominantie de factoren zijn die iemand uitkiezen voor succes. Als je een extravert bent, zorg er dan voor dat je wat tijd vrijmaakt, sindsdien Tijd alleen doorbrengen is essentieel voor uw gezondheid.
19 Je stelt altijd vragen.
Shutterstock
Nieuwsgierigheid heeft de kat misschien gedood, maar de leider heeft het niet gedood. Degenen in leidinggevende functies zijn van nature nieuwsgierig en verlaten een vergadering zelden voordat ze op zijn minst een paar vragen hebben gesteld. Elk moment is tenslotte een kans om iets nieuws te leren, en een geboren leider zou de kans om zijn brein uit te breiden nooit laten liggen. En voor een gemakkelijke manier om nu wat informatie op te nemen, lees het 100 feiten waardoor je 'wauw!'
20 Je twijfelt aan jezelf.
Shutterstock
waarom droom ik steeds over baby's
Volgens de Small Business Association of Michigan, alle effectieve leiders weten dat ze hun eerste aannames nooit kunnen vertrouwen. 'Hoewel grote leiders doorgaans zeer intelligent zijn, zijn ze slim genoeg om te weten dat ze altijd iets nieuws kunnen leren', zegt CEO van American Society of Employers Mary Corrado schreef. 'Grote leiders zoeken altijd naar meningen buiten die van henzelf om nieuwe perspectieven te krijgen.' En als je jezelf succesvol wilt leiden, probeer dan deze 25 Work from Home Jobs met hoge salarissen.
Om meer verbazingwekkende geheimen te ontdekken over het leven van je beste leven, Klik hier om u dagelijks GRATIS aan te meldennieuwsbrief
