Zelfs de meesten beminnelijke baas op de planeet speelt hun kaarten dicht bij het vest. Of het nu om professionele redenen (ze zijn gebonden aan HR-normen) of om persoonlijke redenen (ze zijn gewoon zo), er zijn een aantal dingen die hoger opgeleiden je gewoon niet vertellen ... tot nu toe. Hier zijn 17 fragmenten met geheime informatie - rechtstreeks van CEO's, SVP's en andere hooggeplaatste leden van de bedrijfswereld - die topmannen niet willen dat u het weet.
1 De kleine dingen doen er niet zo veel toe als je zou denken.
Shutterstock
Als u van nature regels volgt, wilt u dit misschien niet horen: voor veel werkgevers is alles vanaf het moment dat u op uw werk komt tot de specifieke details van uw baan verantwoordelijkheden zijn meer grijs dan ze lijken.
'Baasjes zijn er niet zo gek op om ervoor te zorgen dat je op de stip komt, of dat je op de stip vertrekt, of dat je de papieren op een bepaalde manier vouwt of op een bepaalde manier over e-mails praat', zegt marketingconsultant Karla Singson 'We geven er meer om dingen gedaan te krijgen en klanten (of onze andere, grotere) bazen blij , en we zullen verheugd zijn om uw suggesties te horen over onconventionele manieren om dat mogelijk te maken. '
Volgens Singson doen de rest van de regels er niet zo veel toe, zolang je maar helpt om die grote taken uit te voeren. Of je nu elke e-mail hebt beantwoord of om 17:55 uur bent vertrokken. is voor je werkgever veel minder belangrijk als de dingen die ze doen werkelijk zorg over worden behandeld.
2 Ze hebben je waarschijnlijk cyber-gestalkt.
Shutterstock
Dit gebeurt meer tijdens de aanwervingsfase , maar u moet weten dat als uw Facebook-, Twitter- en Instagram-accounts openbaar zijn, de kans groot is dat uw werkgever ernaar heeft gekeken. Volgens een 2018 Carriere bouwer enquête onder 1.000 wervingsmanagers, gebruikt 70 procent sociale media om kandidaten te screenen tijdens het wervingsproces.
Maar daar houdt het niet op: bijna 50 procent blijft periodiek naar de sociale media van werknemers kijken - en een volledige derde heeft online dingen gevonden waardoor ze een werknemer hebben vermaand (of zelfs ontslagen). Stel uw accounts in op privé, mensen!
3 Hoe u met anderen omgaat, maakt een verschil.
Shutterstock
Of je nu op pad bent voor een bedrijfslunch of happy hour, je baas is nog steeds je baas en ze zullen opmerken hoe je met anderen omgaat. Op dezelfde manier waarop een eerste date kan opmerken hoe je het opdienpersoneel in een restaurant behandelt, zal je baas dat ook doen.
'Ik let altijd op hoe werknemers omgaan met vreemden, of het nu gaat om een conciërge, een ober of een voetganger op straat', zegt Matthew Ross , mede-eigenaar en COO van de matrasbeoordelingswebsite De sluimerwerf “Het zegt veel of de persoon aardig, gemoedelijk en grappig is, of dat ze onhandig of onbeleefd zijn. Ik weet dat dit misschien een ietwat vreemde situatie of gedrag is om op te letten, maar het vertelt me of de betreffende werknemer over de soft skills beschikt die nodig zijn om door te stromen naar een leidinggevende rol. '
4 Vakantietijd betekent net zo veel voor je baas als voor jou.
Shutterstock
Het beste van uw vakantie is misschien dat u geen e-mails met vijf alarmen van uw baas hoeft te verwerken. Maar geloof het of niet, het gevoel is wederzijds. Je baas waardeert zijn vrije tijd net zo veel als jij, zo niet meer.
'We geven onze medewerkers tijdens de kerst- en nieuwjaarsvakantie uitgebreid betaald verlof. We vertellen ze dat het een beloning is voor het hele jaar door zo hard werken, maar de waarheid is dat mijn zakenpartner en ik dat ook doen omdat we in deze periode meestal onze eigen grote vakanties plannen ”, zegt Ross.
waar is het grootste huis ter wereld
5 Uw houding is net zo belangrijk als - en misschien wel meer dan - uw vaardigheden.
Shutterstock
U kunt worden opgeleid om nieuwe vaardigheden te leren of te verbeteren. Je kunt niet worden opgeleid om een nieuwe persoonlijkheid te hebben. Je baas wil graag naar zijn werk komen, en de persoonlijkheid van degenen die onder hem werken, speelt daarin een belangrijke rol. Als je een sympathieke, vriendelijke aanwezigheid bent, zal je baas je meer speelruimte en meer kansen geven dan wanneer je stug of asociaal overkomt. Een beminnelijke, gemakkelijke geest kan een lange weg gaan.
'Er is een populair bedrijf dat zegt dat je moet inhuren voor attitude en moet trainen voor vaardigheden', schrijft Allison Green , de auteur van Vraag een manager: hoe u door clueless collega's, lunchstelende bazen en de rest van uw leven op het werk kunt navigeren 'De gedachte is natuurlijk dat je iemand kunt trainen om je product te verkopen of een softwareprogramma te gebruiken, maar je kunt ze niet trainen om warm en vriendelijk te zijn tegen klanten, of goed te communiceren, initiatief te nemen of een baan te hebben. ethiek - dus je moet mensen inhuren voor dat ontrainbare spul en ze vervolgens trainen om te doen wat je nodig hebt. '
6 Je baas wil je hand niet vasthouden.
Shutterstock
Sommige mensen zijn echte zelfstarters. Anderen hebben als motivatie regelmatig porren van hogerop nodig. Maar 'je kunt je baas niet vragen om dagelijks bij je te komen', schrijft Groen. 'Dat maakt [hen] er verantwoordelijk voor dat u uw werk op een manier blijft doen die u echt zelf moet doen, bijdraagt aan [hun] eigen werkdruk en het risico loopt te communiceren dat u die stukken van het werk niet aankunt.' In plaats daarvan, als je dat vuur onder je voeten nodig hebt, stelt Green voor om wekelijks samen te komen.
7 Je baas houdt ook van gezelligheid - voor een klein beetje.
Shutterstock
Bazen zijn tenslotte mensen, en zouden waarschijnlijk liever iets anders doen - net als alle andere medewerkers. Neem dus zo nu en dan de tijd om meer te weten te komen over hun hobby's , en favoriete bands of films, en wees niet bang om te vragen wat ze in het weekend hebben uitgespookt. 'Het is belangrijk om op kantoor sociaal te zijn en relaties op te bouwen', zegt Anthony Fletcher , CEO en oprichter van executive search-bedrijf Mijn toekomstig advies
Toch is een baan een baan, en je wilt niet overgaan in lange chats die de productiviteit in de weg staan. 'Onthoud dat er ook mensen aan het werk zijn', zegt Fletcher. 'Langs iemands bureau gaan staan en een zinloos gesprek van 30 minuten beginnen, kan de workflow van iemand anders erg verstoren.'
8 U verliest punten als u te veel op uw telefoon zit.
Shutterstock
Zeker, smartphones zijn een alomtegenwoordig onderdeel van het kantoorleven geworden. Maar dat betekent niet dat je baas je wil zien sms'en tijdens een vergadering of door Twitter wil scrollen tijdens een werkevenement. In dit multiscreen tijdperk van afleiding verwachten werkgevers nog steeds dat ze je volledige aandacht hebben als je elkaar persoonlijk ontmoet, en dat betekent dat je je telefoon in je zak moet houden en stil moet houden als je met de baas aan het praten bent.
'Simpele dingen, zoals het vergeten om je telefoon op mute te zetten tijdens een telefonische vergadering, kunnen voor veel onnodige afleiding zorgen', zegt Fletcher. 'Je wilt niet bekend staan als de persoon op kantoor met de blaffende hond.'
9 Ze merken het wanneer je pauze hebt.
Shutterstock
feiten om te weten over de wereld
Je zou kunnen denken dat je baas belangrijkere dingen te doen heeft dan de exacte momenten te observeren waarop je niet achter je bureau zit, maar zelfs als ze er niet op wijzen, hebben ze er waarschijnlijk kennis van genomen.
'Managers zien hoe laat mensen aankomen en wanneer ze vertrekken', zegt Fletcher. 'Dit betekent niet dat u de eerste binnen en de laatste moet zijn, maar wees niet de persoon die komt 30 minuten te laat aan en gaat meteen koffie en donuts halen of neemt een uitgebreide lunch. '
10 Verwacht niet dat ze al uw fouten opvangen.
Shutterstock
Een goede baas heeft een scherp oog en kan fouten opmerken met precisie. Maar dat betekent niet dat ze alles zullen vangen. Vooral als uw werkgever groeit om uw oordeel en besluitvorming te vertrouwen, zullen ze eerder aannemen dat u het onder de knie hebt zonder dat ze uw werk grondig hoeven te controleren. Hoewel dat geweldig is voor uw potentiële klanten ( hallo, eventuele promotie ), dat betekent ook dat je extra moet zijn, extra wees voorzichtig als het gaat om dubbele controle van uw werk. Voorkomen is beter dan genezen!
11 Ze zijn net zo bezorgd over het verpesten als jij.
Shutterstock
Een van de grootste zorgen die de meeste werknemers hebben, is dat ze iets verknoeien en hun baas teleurstellen of irriteren. Het blijkt dat de baas precies dezelfde zorgen heeft over zijn eigen werkprestaties.
'Ik ben constant bang om te verknoeien', zegt Joseph Flanagan , een HR-manager bij ingenieursbureau Tacuna-systemen “Het kan erg eng zijn om met veel medewerkers om te gaan, vooral als ze allemaal op verschillende terreinen werken die mij vreemd zijn. Het is mijn taak om ze hun werk te laten doen, maar ik heb absoluut geen idee hoe ze hun werk moeten doen. '
12 Maar ze staan open voor kritiek (als het correct wordt gedaan).
Shutterstock
De beslissingen van uw werkgever twijfelen, is niet de beste manier om uzelf snel op weg te helpen naar een Promotie Maar dat betekent niet dat een goede baas niet openstaat voor opbouwende kritiek. De sleutel is om het op de juiste manier te doen. Gelukkig, zoals Nicolas Gremion , de CEO van Gratis e-books schrijft , het is niet zo moeilijk als het lijkt.
Zorg ervoor dat u het juiste moment kiest (d.w.z. wanneer ze vrij zijn en wanneer ze vrolijk zijn) en kom gewapend met gegevens om een back-up te maken van eventuele punten. Ten slotte moet u altijd bereid zijn om af te treden, zelfs als u ervan overtuigd bent dat u gelijk heeft. De baas is toch de baas.
13 Ja, sommige managers roddelen.
Shutterstock
De meeste goede managers blijven graag boven de strijd. Dat betekent vooral één ding: geen roddelen! Toch gebeurt het van tijd tot tijd. En als u het ziet, pas dan op. Zoals Liz Ryan , een voormalig senior vice-president van HR bij Fortune 500-bedrijven, schrijft voor Forbes , '[Elke manager] die tegen je zal roddelen, zal net zo gemakkelijk over je roddelen.'
waar kan ik op date gaan?
14 Er is een goede gok dat ze weloverwogen gissingen maken.
Shutterstock
Je zou je kunnen voorstellen dat je directe leidinggevende doordrenkt is van jarenlange wijsheid en werkervaring. Maar dat is niet altijd het geval. Sterker nog, ze kunnen heel goed in het donker tasten net zo veel als jij (gewoon beter faken). 'Nieuwe leidinggevenden worden met weinig aandacht gepromoveerd, krijgen weinig tot geen training en krijgen vervolgens de leiding over andere mensen' schrijft Ryan.
Met andere woorden, u heeft meer invloed op hun besluitvorming dan u zich realiseert. Als je een gedachte of idee hebt, laat het dan weten. De juiste informatie of suggestie op het juiste moment kan hen voldoende vertrouwen geven om te beslissen over de ene richting boven de andere, en misschien maakt u het verschil voor hen.
15 Houding is belangrijk.
Shutterstock
Je hebt ons niet nodig om je dat te vertellen lichaamstaal maakt vaak een grotere indruk dan verbale taal - en dat geldt dubbel voor hoe u zit van 9 tot 5 (of later). Zoals Lillian Glass , een lichaamstaalexpert en communicatieadviseur, vertelde Tijd Als je achter je bureau zit, zie je er minder 'bekwaam' uit dan degenen die rechtop zitten - en dat zal zeker niet helpen bij de kwartaaloverzichten.
We weten dat het gemakkelijker gezegd dan gedaan is om uren per dag je rug als een pijl recht te houden. Maar er is een eenvoudige oplossing: neem een sta-bureau. Probeer vervolgens elk uur dat u zit 30 minuten te staan. Deze truc doet wonderen voor je ruggengraat - en voor uw algemene gezondheid
16 Je bent geen vrienden.
Shutterstock
Ja, het is waardevol om een goede relatie met je hogere niveau's op te bouwen, maar denk geen seconde na dat je vrienden bent. Er zijn natuurlijk uitzonderingen, maar zelfs de meest vriendelijke relaties tussen werkgever en werknemer mogen niet worden aangezien voor echte vriendschap. Je bent geen twee gelijken ... je baas is nog steeds je baas , en is degene die meer macht heeft in de relatie. Als dat geen recept is voor een rampzalige persoonlijke relatie, weten we niet wat het is.
17 Maar je hebt meer kracht dan je denkt.
Shutterstock
Het is belangrijk om te onthouden dat je bazen je meer nodig hebben dan ze laten merken. Zelfs als je het gevoel hebt dat de dingen onvast zijn, is de kans groot dat je veiliger bent dan je denkt. Misschien heb je een persoonlijkheid die past bij de rest van het team. Misschien heb je een reeks vaardigheden aangeleerd en zou het lastig zijn om iemand helemaal opnieuw te trainen. Of misschien wil uw C-suite gewoon niet het vaak labyrintische proces van het werven van een vervangende medewerker doorlopen. In ieder geval heb je vrijwel zeker meer invloed dan je je realiseert in de relatie. Vergeet het niet. En als u de zaken copasetisch aan het werk wilt houden, hier is het 40 dingen die je nooit tegen je baas mag zeggen
Om meer verbazingwekkende geheimen te ontdekken over het leven van je beste leven, Klik hier om ons te volgen op Instagram!
